Foto: Pexel.com

Selvom Janne Vejlesby og Camilla Crawfurd kommer med forskellige baggrunde, udviklede snakken sig hurtigt i køen til kaffen, hvor de fandt ud af, at de havde interessen og nysgerrigheden i AI og virksomheders tilgang til AI-projekter til fælles.

Sammen vil de to oplægsholdere forklare om deres erfaringer med AI – og hvad du og din virksomhed skal huske, når der skal fremdrift på AI fronten, med målet om at skabe refleksioner og øge motivation til, at du og din virksomhed selv kommer i gang.

En ny vane, ikke bare et nyt værktøj

For mange organisationer kan det virke lige til, næsten ulogisk ikke at hoppe med på AI vognen. Måden vi tilgår og indfører og trænes i AI er essentiel, hvis organisationer vil have noget brugbart ud af AI- projekter”, forklarer de, mens de peger på faktorer der kan have en indflydelse på implementeringens succes:

Planen fra toppen. I mange organisationer, kræver det at direktionen lægger en klar plan for, hvor og i hvilke funktioner, AI skal anvendes. Det kræver dels, at virksomheden har et mål for anvendelse af AI-værktøjer, og at der sættes tid af til, at den enkelte medarbejder kan lære værktøjerne at kende, trænes i brugen af dem og muligheder for at eksperimentere.

Det kræver struktur at få AI inkorporeret i arbejdsgange, og det er samtidig centralt at virksomhederne og medarbejderne kender lovgivning på området, herunder reglerne om GDPR og ophavsret. Man kan nemt blive begejstret over, hvor effektiv AI-modellerne er, og samtidig glemme reglerne om ophavsret og GDPR. Virksomhederne må have en klar AI-politik og governance på området.

Anciennitet er en anden faktor, som kan have en indflydelse på effektiviteten af AI. Som eksempel forklarer Janne; ”det er en udfordring, hvordan studerende og nyuddannede, får de fornødne kundskaber i at kunne validere de svar, der kommer fra AI-modellerne. Det kræver indsigt og dømmekraft, som mange ofte først opnår i deres hverv efter at have løst en række forskellige opgaver. Der må indføres nye fag på uddannelsesstederne i brugen af AI- og hvordan AI-svar valideres.”

Janne og Camilla er begge glade for at have deres erfaringer og anciennitet inden for deres fag som en stærk medspiller i forbindelse med anvendelse af AI i deres daglige arbejdsgange.

Engagerede medarbejdere er en nødvendighed

En organisation består af mange forskellige persontyper. Det er i sig selv en opgave at få alle medarbejdere med på AI–bølgen. Det kan være frustrerende for ledere at konstatere, at medarbejderne ikke har samme store interesse og engagement som én selv i anvendelse af de nye AI-værktøjer. Nogle medarbejdere er nervøse for deres fremtid, og at de bliver overflødige. Vi må have medarbejderne med på AI-værktøjerne  – ellers er der risiko for, at der inden for ganske kort tid udvikler sig til ”AI-analfabeter” og det gavner, hverken virksomhederne eller den enkelte medarbejder.

Janne og Camilla er dog ikke i tvivl om, at AI kommer og vil gavne og effektivisere mange forskellige aspekter og arbejdsgange, blandt andet inden for ejendomsbranchen til håndtering af store mængder data og automatiserede processer.

Med god implementering kan organisationer nå langt. ”AI udvikler sig lyn hurtigt og bliver bedre og super brugbart i mange forskellige situationer. Det kræver at både virksomheder og den enkelte ansatte er villig til at holde sig åben og nysgerrig til udviklingen.” Det er en kombination af faglig og personlig udvikling, forklarer Janne og Camilla.

Fakta – Janne Vejlesby, advokat og partner med speciale i fast ejendom, entrepriseret og byggeri, bestyrelsesmedlem i en række virksomheder og AI- entusiast.  Fun facts: Vinterbader og gusmesterinde
 
Fakta – Camilla Crawfurd, rådgiver og freelance konsulent med fokus på forretningsudvikling, marketing og anvendelsen af generativ AI i virksomheder. Fun facts: spiller basket og har boet i 4 forskellige lande.